Опережая время
Сегодня правила меняются очень быстро. Стратегии и сценарии развития, которые еще вчера были успешными и эффективными, сегодня больше не работают.
Мы сторонники обучения в процессе решения сложных задач бизнеса.
Перед многими компаниями и командами сегодня стоит задача роста, масштабирования, повышения эффективности, поиска новых путей развития в ситуации ограниченного доступа к ресурсам, высокой конкуренции рынка и смены технологических решений.

Ранее работающие инструменты и методы: сокращение расходов, замена сотрудников, приглашение консультантов, постоянное обучение по функциям
и т.д. - сегодня в большинстве случаев уже неактуальны и неэффективны.

Сама ситуация поиска решения задает требования к новым знаниям и компетенциям, и их ценность кратно повышается - ведь мы можем их сразу применять здесь и сейчас.
Что мы делаем
Мы решаем стратегические задачи бизнеса: как кратно вырасти, как повысить эффективность, как выйти на новые рынки, как трансформировать бизнес и не только.
Мы поможем вам найти проблемы - то, что сдерживает сегодня ваше развитие и рост.
Мы спроектируем с вами новые сценарии развития и решения проблем, найдем новые смыслы, выстроим отношения в команде.
Как мы это делаем
Мы разрабатываем и проводим стратегические сессии, корпоративные программы развития и обучения команд.
Мы с вашей командой найдем решение задачи. В совместной работе мы учимся, проектируем и тестируем проекты и инициативы.
Мы делаем глубокую проработку стратегических инициатив и проектов, оказываем поддержку в реализации пилотных проектов.
Наши продукты
Подготовка и проведение стратегический сессий

Формат: 1-3-дневная сессия.
Какие задачи решаем на сессии:

  1. Сформировать целевой образ бизнеса компании в будущем (3-5-10 лет)
  2. Выявить текущие ограничения и узкие места, сдерживающие достижение стратегических целей бизнеса сегодня
  3. Определить ключевые инициативы и темы проектов развития
  4. Сформировать команды развития и сделать первичную оценку потенциала бизнес-инициатив

Ключевые принципы построения сессии:

  • глобальный взгляд
  • технологическая и бизнес-экспертиза
  • практические инструменты и методы
  • групповая работа и дискуссии
Разработка и проведение копоративных программ развития и обучения команд

Формат: образовательная программа, 4-6 модулей, длительность одного модуля от 3 до 5 дней
Какие задачи решаем на сессии:

  1. Сформировать целевой образ будущего компании - сценарии развития бизнеса
  2. Сделать прорыв в области разработки новых продуктов и сервисов для клиентов
  3. Внедрить новые технологии
  4. Обеспечить выход бизнеса на новые рынки
  5. Повысить операционную эффективность бизнеса

Ключевые принципы построения сессии:

  • глобальный взгляд
  • технологическая и бизнес-экспертиза
  • практические задания, отработка навыков, анализ действий сотрудников, разбор бизнес-кейсов
  • групповая работа участников над проектами развития
Сегодня наши амбиции больше перечня здесь представленных услуг. Если есть сложные и интересные задачи, связанные с развитием бизнеса и обучением команд - звоните и пишите!
Write Close
Close
Есть вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности